Najnoviji razvoj Sungrow-a
U nastavku slijedi sadržaj telefonske komunikacije sa Sungrowom
Promjene važnih finansijskih stavki
Stanje potraživanja je 24 milijarde, što je povećanje od 2,9 milijardi u odnosu na početak godine, uglavnom zbog povećanja obima potraživanja uzrokovanog povećanjem prihoda; Istovremeno, u prvoj polovini godine povećan je udio domaćih prihoda, a ciklus plaćanja domaćih kupaca je generalno duži nego kod kupaca u inostranstvu, što je također dovelo do povećanja potraživanja u ovom periodu.
01
Troškovi prodaje iznose 1,773 milijarde, što je povećanje od 41,3% u odnosu na prethodnu godinu: uglavnom zahvaljujući energičnoj ekspanziji poslovanja kompanije u inostranstvu, povećanom globalnom marketingu, proširenoj veličini prodajnog tima i povećanju osoblja, što je dovelo do povećanja plata zaposlenih , poticaji za dionički kapital, te odgovarajući kancelarijski i putni troškovi.
02
Troškovi istraživanja i razvoja iznose 1,49 milijardi, što je povećanje od 41,7% u odnosu na prethodnu godinu: uglavnom zbog kontinuiranog povećanja ulaganja kompanije u istraživanje i razvoj kako bi zadržala svoju vodeću poziciju u proizvodima i tehnologijama.
03
Gubitak zbog obezvređenja imovine od 120 miliona, što je smanjenje od 120 miliona u odnosu na isti period prošle godine: novi gubitak zbog obezvređenja u ovom periodu uglavnom je nastao zbog promene strukture starenja zaliha i ugovorene imovine, koja je iznosila 190 miliona juana. Istovremeno, novi energetski projekti koji su kasnili i nisu započeli prošle godine počeli su u ovom periodu, a rezerva za umanjenje vrijednosti je poništena za 70 miliona juana. Dakle, sveukupno, rezervisanja za umanjenje vrijednosti u ovom periodu su se smanjila u odnosu na prethodnu godinu.
04
Sesija pitanja i odgovora
1. Kompanija ima visok udio velikih ponuda za skladištenje na Bliskom istoku. Koji su razlozi i izgledi za održivost?
Odgovor: S jedne strane, Bliski istok ima dobru ekonomiju, dobre resurse, dugo sunčano vrijeme, nisku cijenu po kilovat-satu i veliku potražnju za skladištenjem energije. S druge strane, kompanija ima dugoročni raspored na Bliskom istoku, održava dugoročnu stratešku saradnju sa velikim kupcima i ima prednosti u tehnologiji, proizvodima i brendovima. Pod ovim sveobuhvatnim faktorima, potražnja na tržištu i udio kompanija na Bliskom istoku brzo rastu.
2. Šta kompanija misli o vodoničnoj energiji ALK, PEM, AEM i drugim tehničkim pravcima? Može li postići iskorak u profitu u narednih nekoliko godina?
Odgovor: Trenutno, kompanija je postavila PEM i ALK, a takođe obraća pažnju na AEM tehničku rutu. AEM tehnologija je još uvijek u ranoj fazi, s kratkim vijekom trajanja membrane i visokim troškovima. Trenutno je teško postići marketing. U sistemima male snage, AEM ima veću fleksibilnost od ALK i PEM. Tržište energije vodonika ima široke izglede u budućnosti. Poslovanje kompanije sa vodoničnom energijom nastaviće da njeguje tehničku internu snagu, cilja na ključna tržišta i osigurava svoju poziciju u industriji. Trenutno, ulaganje u poslovanje sa vodoničnom energijom odgovara ukupnom obimu kompanije. Gubitak je na razumnom nivou i neće donijeti rizike. Očekuje se da će se postepeno pretvoriti u profitabilnost za 4-5 godina.
Koji su ključni zahtjevi u polju primjene skladištenja energije koji pokreću njegov brzi rast? Postoji li gornja granica za veličinu tržišta skladištenja energije?
Odgovor: Postoji mnogo scenarija potražnje za skladištenjem energije. Na primjer, efekat spajanja fotonaponske energije, energije vjetra i skladištenja energije je značajan. Sa povećanjem instalisanog kapaciteta nove energije povećava se udio skladišta, a povećava se i vrijeme skladištenja. U isto vrijeme, povećavaju se zahtjevi za smanjenjem vršnog opterećenja električne mreže i zahtjevi za mogućnostima izgradnje mreže, što će također povećati potražnju za skladištenjem energije. Sve je više scenarija na strani korisnika. Tradicionalne regije s visokim cijenama električne energije, poput Europe i Sjedinjenih Država, mogu koristiti skladište energije za arbitražu. Potražnja za skladištenjem energije se takođe odražava u scenarijima koji se nezavisno vode kao što su industrija, trgovina i upotreba u domaćinstvu. Osim toga, u područjima bez struje, kao što su rudnici i ostrva, solarno skladištenje je postepeno postalo ekonomičnije, tako da još ne postoji plafon za skladištenje energije.